Primeiro: garantir resultados para a diretoria e acionistas;
Segundo: gerar respostas rápidas para o nível gerencial;
Terceiro: oferecer produtividade para as áreas operacionais.
Toda sua estrutura, seu fluxo e procedimentos são montados visando garantir estas premissas, proporcionando vantagens competitivas para as empresas que o utilizam.
Dentre outras informações, todas visando oferecer recursos para as tomadas de decisões, temos:
– Análise de horas faturadas x pagas x trabalhadas
– Análise de horas por filial
– Análise de coberturas
– Receitas x Despesas
– Orçado x Realizado
– Análise de Ociosidade.
Todas as informações podem ser obtidas por posto, cliente, contrato, filial, empresa e grupo empresarial.
