* Análise de Receitas x Despesas e Orçado X Realizado por Posto, Contrato, Cliente, Filial, Grupo Empresarial, permitindo que se tome decisões seguras e antecipadas em relação aos custos;
* Identificação de contratos com prejuízo, permitindo chegar a origem do problema e tratar melhor a operação, negociar melhor o contrato ou mesmo rescindi-lo;
* Análise de Ociosidades, alertando prejuízos que podem ser evitados através da otimização de escalas ou até dimuição do quadro de plantão;
* Análise de Horas Pagas x Faturadas por Filial, Empresa ou Grupo, apontando para possíveis dificuldades na GESTÃO DA OPERAÇÃO;
* Análise de Coberturas, Faltas, Horas por Filial, Estatísticas de Ocorrências e muito mais…